付録4　対局意識と法則

（Ａ）　構想について

意識1　囲碁は構築型ゲームである。

目的達成は、一手では達成できない。（数手必要である）
地の増減は、自分から意図的に「囲って増える」ものではなく、「勢力地から、確定地になる」戦いが優先する。

意識2　相手への構想阻止が、自分の構想実現より優先される。

1. 相手が打たない手を、用心する必要はない。
2. 構想の阻止スピードは、達成スピードより早い。
3. 相手からの構想阻止を防御するには、相手の手を予想し攻めることが必要になる。

（Ｂ）　着手について

意識3　「攻めながら守る」という積極的な意識が重要である。

1. 攻めることで、石が外回りに配置でき、石の効率がよくなる。
2. 攻めることで、地の可能性を確保できる。
3. 「攻めながら守る」、は一石二鳥的な目的達成方式で進行するゲームである。

意識4　悪手、緩手、重い、薄いなどの意味を知ると、着手ミスが減る。囲碁は、可能性の大きさを争うゲームであるため、構想ミスが生じる。負ける原因は、自分の手順ミスとそれを咎める能力不足から生まれている。

悪手とは、相手の石を攻め難くする（活きさせる、連結させる）手をいう。
緩手とは、次の狙いがない手または低い手をいう。
思いとは、戦いにおいて反発できない状態をいう。

棋理としてのミスには、「構想ミス」と「手順ミス」がある。

1. 相手の構想を制限すると、石が取られる危険性が生まれる。
2. 危険性が大きくなると、地の確定率も大きくなる。
3. 弱い石の周囲ほど、相手の大きな地になる。
4. 活きると、危険性が小さくなる。　　　　　　　
5. 石の強弱は、石が取られる危険度で測定できる。　
6. 手抜きができる数が、石の強さである。

（E）　着手効率について

意識9　後手が先手に変化すると、形勢差が生まれる。

着手効率とは、

1. 後手同士争いでは、形勢差は生まれない。　（まね碁）
2. 後手が先手に変わると、形勢差が生まれる。（先手の権利）
3. 先手が連続すると、さらに効率のよい大きな地になる。　（地の確定率の増加）
4. 先手は、「石が取られるという危険回避」によって生まれる。
5. 「絡み攻め」になると、先手の手が一気に増える。
6. 弱い石の周囲ほど、先手の場所が増える。

意識10　相手の手に、無条件で受ける手は、効率がわるい。

「反発する」または「手抜きする」のが、戦いの基本である。
受けると相手の石は強くなり、反発し難くくなる。
相手の打ち過ぎを咎めることで、有利になる。

意識11　戦いの効果は、石の連結が強くなり、部分の確定性が大きくなることである。

戦いで石が死ぬ、取られることはない。（目的達成の法則）互角の戦いは、活き活きで終わる。戦いの第一目的は、石の連結強化（活きの強化）である。

意識16　相手の厚みの働きを阻止する構想が優先する。

相手の構想が予測できると負けない。

意識17　活きるための眼数は、2つ以上作ってはいけない。

２眼以上の眼は、凝り形である。

意識19　確定地の生成効率は、

1. 7目以下になると中手の危険性が生じる。
2.  10目以上になると、効率が悪くなる。

（Ｇ）着手価値

意識20　ポン抜きの場所は、中央が隅より価値が大きい。

意識21　石の価値は、自分の「地になる可能性」より、相手の「地にならない確定性」の価値が先行して起っている。

意識22　　構想の戦いとは、地の可能性の抑制合戦である。

意識22　「次の狙いの有無」や「狙いの連続数」で着手価値は大きくなる。

意識23　一手での「着手価値は5目以下」であり、「形勢差は1目以下」である。

意識24　効率差は、すべて相対の損得で生まれている。

自分の地の増加＞　相手からの構想制限（減らされる地）
相手の地の制限＞　相手からの構想制限（弱い石の誕生）

意識25　先手の権利が生まれると、形勢差が１目以上得られる。